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    Las grandes fortunas eligen la economía real para diversificar sus inversiones

    Crece la búsqueda de rentabilidad impulsando empresas e invirtiendo en inmobiliario

    Ayudar a crecer a un start-up, impulsar la rentabilidad de una inversión inmobiliaria o financiar el salto internacional de una compañía española. Estas son algunas de elecciones por las que se han decantado más de quinientas familias acaudaladas españolas clientes de Banca March durante los últimos años.

    La entidad presidida por Juan March de la Lastra ha gestionado más de 1.200 millones de euros en productos de coinversión en economía real desde que puso en marcha este servicio en 2008. El banco hace una búsqueda activa y un análisis individualizado de oportunidades de inversión atractivas con las que sus clientes pueden diversificar su cartera de inversiones con productos alternativos a los mercados de acciones y deuda.

    «Más allá de la bolsa y la deuda»

    A lo largo de los últimos años, han elegido apuestas tan variadas como Pepe Jeans, Mecalux, las oficinas del BBVA en el Paseo de la Castellana de Madrid, o el centro comercial ABC Serrano de Madrid. Se trata de identificar inversiones alternativas a la bolsa o los mercados de deuda con las que poder conseguir rentabilidades atractivas.

    La fórmula diseñada por el equipo de José Cloquell, director de coinversión de Banca March, se basa en la elección de inversiones atractivas para sus clientes en las que el banco también invierte. “De esa forma nos comprometemos en asumir los mismos riesgos que nuestros clientes”, explica.

    Porque, eso sí, este modelo de inversión no es apto para todos los públicos. Está limitado por el riesgo del largo plazo, las inversiones no bajan de los cinco años y la media está en unos ocho. Pero, sobre todo, tienen el hándicap de la iliquidez. En caso de problemas no es fácil vender la participación y recuperar ni siquiera parte de lo invertido. “El perfil del inversor debe ser el de alguien capaz de asumir el riesgo de perder toda la inversión en caso de que las cosas vayan mal”, advierte Cloquell.

    «Se necesita una inversión mínima de 250.000 euros»

    Hasta ahora, los seleccionados han sido medio millar de clientes, muchos de ellos habituales de Banca March, todos con un considerable patrimonio. La inversión mínima exigidas está alrededor de los 250.000 euros, y además esa cantidad debe ser, como máximo, el 10% de sus fondos disponibles para invertir.

    Con todas las cautelas por delante, el resultado que arroja la gestión de Banca March está, hasta ahora, lejos de esas pérdidas. Según explicó Cloquell, desde 2008 hasta ahora se han desinvertido 450 millones de euros con una rentabilidad que en algunos casos ha llegado al 20%.

    «Inversión en start-ups»

    Las inversiones elegidas han sido muy variadas. En 2008, esta propuesta comenzó de mano de la gestora de capital riesgo de Banca March Artá Capital. Se creó el fondo Deyá Capital para buscar empresas de mediana capitalización españolas en las que se entraba como socio mayoritario. También ha apostado durante estos años por invertir en start-ups, “pero solo en aquellas que ya tenían un producto probado en mercado y necesitaban capital para crecer y obtener rentabilidad”, ha explicado José Cloquell.

    Además del capital riesgo en empresas de mediana capitalización y empresas innovadores, entre los sectores que más apuestan desde Banca March están el inmobiliario, las residencias de estudiantes y las empresas de suministro energético como Red de Gas, entre otras.

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    Equipo editorial
    Plataforma de Financiación Participativa autorizada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) conforme a la ley 5/2015 de Fomento de Financiación Empresarial. Inscrita con el número 22 en el Registro de Plataformas de Financiación Participativa de la CNMV.
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