SLB iš akronimo angliškai „sale & rentalback“ reiškia „parduoti išsinuomoti“. Tiksliau sakant, tai būtų „pardavimas priklauso nuo nuomos“.
Šios operacijos ilgą laiką aktyviai dalyvavo nekilnojamojo turto rinkoje. Tai labai paprasta, aš parduodu turtą su nuomos sutartimi, taigi laimi visi: nuomininkui tai neturi įtakos; tas, kuris parduoda, pasiekia likvidumo tikslą, o tas, kuris investuoja į nuomojamą turtą, turi pajamas nuo pirmo momento.
Lygtis yra tobula, jei parduodantis asmuo yra tas pats asmuo, kuris nuomojasi. Tai yra būdas valdyti savo turtą, atsižvelgiant į jūsų verslo pinigų srautų poreikį. Tai yra, aš galiu investuoti ir parduoti pagal savo grynųjų poreikius: gerais laikais galiu sukurti nuosavo kapitalo, o audringais - grynųjų.
To pavyzdys yra „Mercadona“. Liepą ji paskelbė parduodanti 38 parduotuves savo prekybos centruose už 200 milijonų eurų. Kaip skamba, „Mercadona“ parduoda 108.000 2 mXNUMX, tačiau prekybos centras lieka ir pradeda mokėti pirkėjui nuomą. Kas neinvestuotų į tokią operaciją? Deja, jūs negalite, tik nedaugelis gali patekti į tokio tipo metines pelningumo operacijas, kai nuomą moka Mercadona.
Tačiau nenorime žaisti ir „Mercadona“ lygoje. Jums nereikia žinoti apie futbolą, kad žinotumėte, jog, be Čempionų lygos, yra ir Europos lyga, lyga, antrasis divizionas ... Ir visi jie yra futbolas, vienodomis taisyklėmis, kiekviena lyga su savo priešininkais. „Icrowdhouse“ siūlo žaisti SLB kitose lygose, o ne Čempionų lygoje. Mes matome poreikius ir siūlome sprendimus. Šį sprendimą kuriame savo finansinės platformos dėka, gavę CNMV leidimą.
Pažvelkime į kitą pavyzdį. Ne tas iš Mercadonos, arčiau. 10 metų turiu pagrindinį restoraną Castelldefels, 4.8 „Tripadvisor“. Kodėl turiu jį uždaryti ir atleisti darbuotojus, jei man priklauso patalpos. Bet aš negaliu ir nenoriu prašyti hipotekos, nes tai rizikuotų vieninteliu mano turimu daiktu - turtu?
„Icrowdhouse“ siūlo jums kažką trikdančio. Mūsų sprendimo dėka galite pasiūlyti 30% savo turto investuotojams, kurie bus jūsų patalpų, bet ne restorano, partneriai (nuosavybė).
Jis ir toliau 10 metų valdo restoraną, kaip įprasta, turėdamas 100.000 5 eurų grynųjų, kad įveiktų šią situaciją be finansinių išlaidų, su nuomos mokesčiu 100 metams (pavyzdžiui) ir su įmonės akcijų atpirkimo sutartimi. teisėtas patalpų perdavimas jūsų partneriams. Taigi per 5 metus galite turėti pakankamai laiko kapitalizacijai ir vėl turėti XNUMX% patalpų, nes jūs visada buvote iš restorano ir visada būsite.
Mes esame pandemijos situacijoje. Verslai, kurie prieš daugelį metų buvo pelningi, pateko į kritinę situaciją. Nepaisant to, kad ši krizė yra laikina, tai gali reikšti daugelio iki šiol gyvybingų įmonių uždarymą dėl pinigų trūkumo. Bet tai nėra 2008 m.: Investicinių fondų likvidumas yra taip, taip pat tūkstančiai taupančiųjų, kurie siekia milijardus eurų.
Sverto perteklius išmokė, kad neišgyvename atsukę čiaupą. Mes nenorime priklausyti nuo vieno čiaupo, mes norime turėti kelis, kaupti vandenį ir jį tvarkyti, ypač tuo metu, kai finansinių investicijų rinkos išgyvena ne savo geriausią momentą.
Prie futbolo grįžtame pakalbėję apie finansavimą. Mums reikia grynųjų, bet turime likvidumo ir investuotojų. Pradėsime žaidimą? Mums trūksta mažos detalės: mes neturime futbolo aikštės! Tuo rūpinasi „icrowdhouse“. Mums nereikia „Bernabéu“ ar „Camp Nou“, turime daug kuklių, nes mėgstame pasiūlyti efektyvius sprendimus, pritaikytus poreikiams.
Mes norime sukurti iniciatorių tinklą, galintį pasiekti rinką ir siūlyti šį SLB sprendimą mažesniu mastu tiems, kuriems to šiuo metu reikia, nes žinome, kad investuotojai nori gauti kokybišką kapitalo grąžą, kuri generuoja mažai.
Kiek investuotojų nori pasiūlyti savo kapitalą, kad gautų 6% per metus? Jie gali būti investuotojai iš Castelldefels, Madrido ar Buenos Airių. Tūkstančiai „icrowdhouse“ investuotojų mato 100% skaidrią galimybę. Taigi, kiek laiko turime surinkti 100.000 XNUMX eurų? Atsakymas yra dienos, jums reikia tik skaitmeninio kanalo, kuris juos perduoda, tai yra „icrowdhouse“.
Galvojome pasiūlyti savo sprendimą tokios veiklos nariams, kurie turi daug kapiliarų, yra labai atomizuoti, yra labai lokalūs (jie visus pažįsta iš savo vietovės) ir jie taip pat nori sugebėti išgyventi šią mus užklupusią audrą.
Jie yra nekilnojamojo turto kompanijos, jie yra API, jie yra geriausi mūsų ambasadoriai. Kartu mes galime sukurti šį sprendimų tinklą ir kartu kurti geresnį pasaulį.
Mes visi laimi.
